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快讯 全球最hot资讯滚动播报

  • 2025-09-24
  • 18:04
    【泰胜风能:正推动商业航天业务 目前暂无实质性订单】泰胜风能(300129)9月24日在互动平台表示,公司一直在积极推动商业航天业务,目前暂无实质性订单。目前国内火箭回收技术仍处于研发试验阶段,公司将紧密关注火箭回收技术的发展趋势,持续提升技术储备。
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  • 18:03
    【泽连斯基:愿与普京在莫斯科以外任何地点会晤】据报道,正在美国访问的乌克兰总统泽连斯基表示,他愿意在除莫斯科以外任何地点与俄总统普京会晤。俄方对此表示,伊斯坦布尔是最佳谈判地点。
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  • 18:03
    克里姆林宫称侵犯领空的说法毫无根据。
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  • 18:03
    【业内人士:OpenAI与甲骨文和英伟达合作形成商业闭环】英伟达公司计划向OpenAI投资1000亿美元,双方共建数据中心,规模至少为10吉瓦。有知情人士称,英伟达将以收购无投票权股份的方式投资OpenAI,OpenAI可以用这笔资金购买英伟达芯片。惠誉解决方案旗下BMI公司科技行业董事 安德鲁·基特森称,英伟达拿出的1000亿美元不只是一笔投资,还是一种杠杆,使得英伟达既是OpenAI的硬件供应商,也是OpenAI的未来融资来源之一。OpenAI一直难以转型成为一家完全盈利的机构,与英伟达的合作给其未来长期金融安全提供保障。另外,此前OpenAI与甲骨文签署了云计算合作协议,向甲骨文购买巨额算力,而甲骨文作为基础设施提供商,需向英伟达大量采购图形处理器(GPU)硬件以建设数据中心。分析认为,三家公司因此将形成新的合作模式:OpenAI向甲骨文购买云服务,甲骨文向英伟达购买图形处理器(GPU),英伟达再继续投资OpenAI。多个科技行业咨询服务公司专家指出,此次合作虽在AI供应链上形成“芯片-基础设施-模型”的闭环,但不会改变算力市场多元化发展的大趋势。 (央视财经)
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  • 18:02
    【文件:周大福创建寻求发行22亿港元2028年到期可交换债券】文件显示,周大福创建寻求通过发行可交换债券筹资22.18亿港元(2.85亿美元),该债券可交换为首程控股股份。债券于2028年10月3日左右到期,年票面利率0.75%,每半年支付一次,交换价较首程控股周三收盘价2.53港元溢价5%,初始交换价为每股2.6565港元。可在2027年10月3日左右选择回售。
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  • 18:02
    【惠州分批解除全市五停】鉴于今年第18号台风“桦加沙”对惠州市影响逐渐减弱,风险可控,市三防指挥部于9月24日18时将防风Ⅰ级应急响应调整为防风Ⅱ级应急响应。经综合分析研判,市三防指挥部决定于9月24日18时起分批解除全市“五停”(停课、停工、停产、停运、停业)措施,有序恢复生产生活。
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  • 18:02
    【浙商证券上调融资类业务规模上限至500亿】浙商证券最新公告显示,为促进信用业务发展及做好融资类业务规模管控,董事会同意调增融资类业务规模,将融资类业务规模由400亿元提高至500亿元。此前,浙商证券第三十次董事会审议通过融资类业务规模上限设定为400亿元。业内人士分析,此次上调融资类业务规模上限是基于市场火热的两融业务需求,兴业证券、华林证券也在今年相继上调。数据显示,昨日A股两融余额已破2.4万亿。
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  • 18:02
    【受台风“桦加沙”影响 广西沿海铁路动车明天全部停运】记者从国铁南宁局了解到,受台风“桦加沙”影响,9月24日至27日,广西北部湾有大风和强降雨、强对流天气过程。9月25日0时至9月26日0时,国铁南宁局沿海铁路公司停运邕北线、钦防线、防东铁路所有动车。铁路部门与地方防汛、气象、水利、应急管理部门建立信息共享通道,每2小时发布台风动态快讯,实时掌握雨情、水情变化,构建“铁路+地方”协同防御的安全防线。
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  • 18:02
    【广西启动防台风三级应急响应】从广西壮族自治区防汛抗旱指挥部了解到,今年第18号台风“桦加沙”,预计25日凌晨至上午以强热带风暴到台风级(10~12级)强度移入广西。24—25日对桂南及沿海有严重风雨影响,特别是北海、钦州、防城港沿海3市及玉林市,台风灾害风险极高。广西气象台已于9月23日10时将台风四级预警提升为三级。根据《广西防汛抗旱应急预案》有关规定,广西壮族自治区防汛抗旱指挥部决定于9月24日18时启动防台风三级应急响应。
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  • 18:01
    【中金财富证券副总裁胡昱:买方投顾转型需要三大能力建设】9月24日,在由证券时报与南方基金联合主办的2025中国证券业财富经纪高峰论坛上,中金财富证券执委会委员、副总裁胡昱认为,证券行业的核心矛盾在于如何从红海竞争走向蓝海市场,探索新盈利模式。胡昱指出,买方投顾转型是一个体系化工程,而非单一业务。其核心在于三大能力建设:在资产端,超越单纯产品筛选,构建涵盖产品交易、企划、运营和财富规划的综合能力;在投顾端,关键在于考核机制改革,借助数字化赋能投顾提升能力,必须将员工长期利益、公司商业价值与客户长期利益紧密结合;在客户端,难点在于如何将宏大叙事转化为对个体投资者具体诉求的深刻理解与陪伴,并推动中后台专业力量深入一线服务客户。他强调,万变不离其宗的是将专业能力、客户服务刻入公司基因与文化信仰,并最终体现在组织变革中。
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